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多部门日前联合出台意见促进服务型制造发展

发布日期:2021-08-28 01:43浏览次数:
本文摘要:产业新的升级(经济探讨) 数据来源:工业和信息化部 核心读者 近日,工信部等15部门牵头印发《关于更进一步增进服务型生产发展的指导意见》,明确提出将反对还包括工业设计服务、自定义化服务、供应链管理等在内的多种模式发展。 服务型生产是生产与服务融合发展的新业态。近年来,我国服务型生产较慢发展,新模式新的业态不断涌现,有力推展了制造业转型升级,未来还将之后助力企业构成新的增长点。 服务型生产,是生产与服务融合发展的新业态。

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产业新的升级(经济探讨)  数据来源:工业和信息化部  核心读者  近日,工信部等15部门牵头印发《关于更进一步增进服务型生产发展的指导意见》,明确提出将反对还包括工业设计服务、自定义化服务、供应链管理等在内的多种模式发展。  服务型生产是生产与服务融合发展的新业态。近年来,我国服务型生产较慢发展,新模式新的业态不断涌现,有力推展了制造业转型升级,未来还将之后助力企业构成新的增长点。

  服务型生产,是生产与服务融合发展的新业态。自2016年《发展服务型生产专项行动指南》印发以来,我国服务型生产较慢发展,新模式新的业态不断涌现,有力推展了制造业转型升级。

  如何加快服务型生产创意发展?近日,工信部等15部门牵头印发《关于更进一步增进服务型生产发展的指导意见》(以下全称《指导意见》),明确提出将反对还包括工业设计服务、自定义化服务、供应链管理等在内的多种模式发展,到2022年,制造业企业服务投放和服务生产量明显提高,生产与服务全方位、长领域、深层次融合发展格局基本构成。  服务型生产到底是什么样,又如何赋能制造业?记者展开了专访。  从单一生产环节向价值链两端扩展,助力企业构成新的增长点  某种程度一款租车箱,依赖优化产品设计,构建整体节材率多达20%。

通过为客户获取整体纸盒自定义解决方案,浙江大胜约纸盒股份有限公司以每年节省材料费用多达4000万元的效益,顺利转入顺丰集团供应链。  作为一家以瓦楞纸箱为主要产品的纸盒企业,大胜约何以能在市场竞争中突出重围?秘诀在其获取的产品设计数字化服务。  关上公司的雅图CAD产品设计与管理平台,用户只需将完整图稿、结构拒绝等市场需求递交到云设计平台,设计人员才可展开系统建模,并通过3D成型仿真,构建所见即所得。

  “通过获取优质的工业设计服务,让客户全程参予,不仅产品研发周期延长80%,客户满意度也大幅度提高。”大胜约公司副总裁孙俊军说道,以“生产+服务”为突破口,将产业链伸延至上游设计服务和数字化管控服务,大胜约构建了从传统的单一生产纸盒产品向服务型生产企业的转型。  “不只是工业设计服务,自定义化服务、供应链管理、分享生产、检验检测证书服务、节能环保服务、仅有生命周期管理等联合包含了当前服务型生产的主要模式。”中国服务型生产联盟有关负责人说道,过去生产企业专心于生产环节,以把产品卖出去为目标,服务型生产就是构建从生产加工到生产服务的转型,将产业链向下伸延到研发设计,向上延伸到品牌服务,大大扩展服务路径,提高产品附加值。

  “从微笑曲线来看,在价值链中,附加值更加多反映在两端,也就是设计和销售,向服务型生产转型将有助企业向价值链两端上升。”在中国社科院经济研究所所长、中国服务型生产联盟专家委员会主任黄群慧显然,从世界制造业发展实践中看,国际著名生产企业已构建向服务提供商的转型,服务型业务收入多达50%。“发展服务型生产,减少服务要素投放,将不利于我国生产企业降本增效,特别是在在疫情影响下,向附加值更高的环节伸延,有助企业构成新的增长点,有效地对冲经济上行压力。

”  大型企业自身拓展服务路径,中小企业利用平台已完成转型  走出沈阳鼓风机集团股份有限公司的客户服务中心,大屏幕上动态冲刺着产品从交付使用到出厂的全生命周期管理数据。  这是沈鼓集团环绕服务型生产搭起的云服务平台,利用这一平台,客户可以通过互联网随时理解设备的设计、生产、加装和运营情况,服务团队则能动态为客户获取故障预警、故障诊断等在线专业服务。

目前已终端上万台设备,为多达300家客户获取产品服务,可减少用户运维成本30%,提高运维效率45%。  “在主营业务市场发展上升的情况下,公司服务型生产业务在过去5年销售收入年均增长速度约24.5%,目前已占到全部营业收入的27%。”沈鼓集团董事长戴继双告诉他记者,疫情防控期间,公司拓展升级改建产品服务市场,合作协议签定数量创历史新纪录。

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  扩展服务路径,强化企业竞争力,沦为一些大型生产企业做到大变为的“密码”。但对于不少中小生产企业而言,要想要从较低附加值生产扩展到高附加值服务,仍是一场必须“踮起脚尖”的艰苦横跨。  能力严重不足,市场需求却强大,在这一市场“缺口”的促成下,像深圳怡亚通供应链有限公司一样的平台企业兴起出来。  “制造业服务化、向产业链高端转型,不少中小企业意愿反感。

”怡亚通公司副总裁邱普讲解,以广西贺州碳酸钙产业为事例,由于市场遍布全国,过去当地企业以粗加工居多,产业链较短、产品附加值较低,很大容许了当地产业发展。“通过量身打造出产业供应链交易服务平台,将下游企业引入来,构成碳酸钙产业集群,在有效地增进企业从加工铁矿向销售服务转型的同时,也提高了当地产业层次,完备了产业生态。

”  平台企业竞相兴起,于是以沦为生产企业向服务型生产转型的有力承托。按照《指导意见》,到2022年,还将新的甄选培育还包括应用于服务提供商在内的100家样板平台,增进服务型生产有所不同模式了解发展。  人才承托脆弱、信息化技术能力严重不足等问题亟待解决  我国服务型生产跟上较早,但近年来发展势头强大。

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《指导意见》明确提出,到2022年,承托服务型生产发展的标准体系、人才队伍、公共服务体系逐步完善;到2025年,培育一批掌控核心技术的应用于服务提供商,构成一批服务型生产跨国领先企业和产业集群,为更进一步增进服务型生产发展获取了时间表和路线图。  前景有一点期望,但不少企业坦言,在前进服务型生产过程中,仍面对高层次人才紧缺、信息化技术能力严重不足等问题。

  “总体来看,当前我国服务型生产仍正处于初级阶段。”在黄群慧显然,技术水平严重不足、人才承托脆弱是主要原因。一方面,随着数据渐渐沦为最重要的生产要素,生产企业数字化水平严重不足沦为向服务型生产转型的技术排挤。

另一方面,服务型生产拒绝大量复合型人才承托,这对现有人才培育体系也明确提出了新的挑战。  尽管面对挑战,但访谈企业普遍认为,我国享有全球培育服务型生产的贫瘠土壤——制造业门类齐全、具备完善的产业体系;超大市场规模,应用于场景非常丰富;企业对新技术适应能力强劲,创意氛围活跃;再行再加5G、人工智能等新一代信息技术的大力承托,为服务型生产发展奠下坚实基础。

“服务型生产不不应局限于某几种模式,未来应当希望企业在发展中大大探寻新形态,推展制造业高质量发展。”黄群慧说道。


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